Scorecard de Fornecedores

O que você leva

• Scorecard auditável com pesos, notas, ranking, alertas e plano de ação.
• Pare de escolher fornecedor só por preço: acompanhe desempenho, risco e melhoria com evidências.
• Problema: A empresa tem fornecedores recorrentes, mas decide por percepção, reclamação pontual ou preço, sem um método simples para medir e cobrar desempenho.
• Fluxo: Analisar

Exemplo de pedido pronto (prévia)

Tenho três fornecedores de embalagem com dados de prazo, defeitos, custo em R$ e atendimento. Monte um scorecard mensal com pesos, nota final, ranking e plano de ação para o pior fornecedor.

O SKILL.md completo é liberado após a compra.