Gera alternativas de posicionamento para produto, serviço ou marca com base em ICP, concorrentes informados, diferenciais reais e provas disponíveis.
Antes → Depois · resultado real
O mesmo pedido, com e sem a skill.
A Agenda Clara, SaaS para pequenas clínicas (2 a 10 profissionais) com agenda, cobrança e lembretes por WhatsApp, compete com um sistema barato, um sistema de grandes redes e o status quo (planilha + WhatsApp manual). A mensagem atual é "sistema completo para sua clínica".
Quem manda · Fundador do SaaS que precisa escolher um território de posicionamento antes de gastar com tráfego.
Antes · pedido improvisado
“me dá ideias de posicionamento pro meu sistema de clínica”
O que a IA devolve
Posicione como o sistema mais completo do mercado.
Foque em ser fácil de usar.
Destaque o melhor custo-benefício.
Mostre que é inovador e moderno.
Diga que é feito para clínicas.
Por que é fraco · As 5 "ideias" são a mesma ideia ("completo/fácil/barato"), nenhuma escolhe um ICP, "mais completo" e "melhor custo-benefício" são claims que precisam de prova, e não há matriz de priorização.
Depois · com a skill
O pedido
Use Ideias de Posicionamento Competitivo.
Produto: SaaS de agenda + cobrança + lembretes por WhatsApp para clínicas de 2 a 10 profissionais.
ICP: donas/gestoras dessas clínicas. Concorrentes: Sistema A (preço baixo), Sistema B (grandes redes), planilha+WhatsApp manual.
Diferenciais: implantação rápida, suporte humano, cobrança integrada.
Não posso dizer "o melhor". Gere 5 rotas distintas + matriz de priorização + testes.
O que a IA devolve
Toca nos 4 pins
Premissas e dados faltantes
Premissa: dona da clínica também opera a recepção. Falta: ticket médio e taxa de no-show atual (marcar para validar).
Leitura do cenário competitivo (informado)
Sistema A = território preço. Sistema B = território grande rede / robustez. Status quo = processo manual (planilha + WhatsApp).
5 ideias de posicionamento (distintas)
"O financeiro da clínica pequena numa tela só" — ICP: dona que concilia agenda + cobrança no manual. Dor: dinheiro que escapa entre agenda e recebimento.
"Menos falta na agenda" — território no-show: lembrete por WhatsApp que reduz cadeira vazia. (Promessa prudente: "ajuda a reduzir faltas", provar com piloto.)
"Implanta em dias, não em meses" — contra a fricção de migrar de sistema/planilha. ICP: quem já tentou outro sistema e desistiu.
"Suporte de gente, não de robô" — contra o suporte ruim do barato. ICP: clínica que perde tempo sem ninguém para responder.
"Sai da planilha sem virar refém de TI" — contra o status quo manual, sem o peso do Sistema B.
Declarações de posicionamento (exemplo da rota 1)
"Para clínicas pequenas que perdem dinheiro entre agenda e cobrança no manual, a Agenda Clara é o sistema que junta agenda, cobrança e lembrete por WhatsApp numa tela — diferente de planilha+WhatsApp e de sistemas pesados de grande rede."
Mensagens de apoio (rota 1): H1 "Sua clínica numa tela." Sub "Agenda, cobrança e lembrete por WhatsApp — sem três programas." Argumento "Você atende; a gente cuida de não deixar dinheiro escapar."
Vantagens e provas necessárias
Rota 3 precisa de: tempo médio de implantação real. Nenhuma rota afirma "líder/melhor".
Riscos de claim e revisão humana
⚠️ "reduz faltas" e qualquer número de no-show exigem dado de piloto. ⚠️ Saúde = setor sensível; nada de promessa clínica. Não atacar Sistema A/B nominalmente.
Matriz de priorização (1-5; risco invertido)
Rota
Relevância
Diferenciação
Credibilidade
Execução
Risco↓
Total
1. Tela só
5
4
4
4
4
21
2. Menos falta
5
4
3
4
3
19
3. Implanta rápido
4
4
5
5
5
23 ✅
4. Suporte humano
4
3
5
5
5
22 ✅
5. Sai da planilha
4
3
4
4
4
19
Recomendadas: 3 e 4 (alta credibilidade, baixo risco). 1 e 2 como teste de demanda.
Próximos testes
Landing "implanta em dias" vs "tela só" → comparar conversão.
Por que ganha · "Completo/fácil/barato" virou 5 territórios de verdade, com declaração de posicionamento, provas necessárias e uma matriz que diz qual testar primeiro.
5 territórios distintos com matriz de priorização — em vez de "completo, fácil e barato" repetido 5 vezes.
antes ~90min em brainstorm circular → depois ~20min decidindo entre rotas pontuadas
Dono ou gestor de PMEOperador ou colaboradorLiderançaPMMMKTFUNDADOR
Fluxos
Planejar
Softwares
Google DocsMicrosoft WordNotionPowerPointGoogle SlidesFigmaCanvaHubSpot
Uso
Pronto para usarUso leve
O que você leva
5 ideias priorizáveis de posicionamento competitivo com racional, mensagens de apoio, provas necessárias e próximos testes.
Pare de soar igual aos concorrentes: gere rotas de posicionamento claras, testáveis e alinhadas ao mercado brasileiro.
Problema: A empresa sabe o que vende, mas não consegue explicar de forma específica por que é diferente, para quem é mais relevante e quais promessas consegue sustentar.
Fluxo: Planejar
Exemplo de pedido pronto
Tenho uma SaaS B2B que ajuda pequenas clínicas a organizar agenda, cobrança e lembretes por WhatsApp. Concorrentes: sistema A foca preço baixo, sistema B foca grandes redes, planilhas manuais ainda são comuns. Público: clínicas com 2 a 10 profissionais. Diferenciais: implantação rápida, suporte humano e cobrança integrada. Gere ideias de posicionamento.
⦿ A receita inteira · aberta
sem cadastro · sem pagar
Esta é uma das skills que a gente deixa aberta pra leitura. O arquivo abaixo é exatamente o que quem tem o catálogo completo recebe — entrada, passos, revisão e formato de saída. Use no seu assistente e adapte ao seu contexto.
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name: "ideias-posicionamento-competitivo"
description: "Gera hipóteses de posicionamento competitivo em PT-BR com base em produto, ICP, concorrentes informados, diferenciais reais e provas disponíveis, evitando claims sem evidência."
domain: "MKT"
function_verb: "PLANEJAR"
difficulty: "plug"
cost_profile: "xs"
---
# Ideias de Posicionamento Competitivo
Skill para transformar contexto de mercado em rotas claras de posicionamento para produto, serviço ou marca. O objetivo é gerar hipóteses testáveis para site, campanha, pitch, sales deck, branding ou go-to-market, sem inventar fatos sobre concorrentes nem prometer resultados sem prova.
## Quando Usar
- Novo produto, serviço ou oferta precisa explicar por que existe e para quem é melhor.
- A mensagem atual soa genérica: “simples, completo, inovador, sob medida”.
- Marketing, vendas e produto discordam sobre qual dor, segmento ou diferencial priorizar.
- É preciso preparar landing page, apresentação comercial, campanha, anúncio, one-pager ou briefing para agência.
- A empresa quer se diferenciar de ERPs, planilhas, contabilidades online, marketplaces, consultorias tradicionais, escolas, clínicas, agências ou concorrentes locais.
Evite usar como validação definitiva de mercado. A saída é hipótese estratégica para teste, não pesquisa conclusiva.
## Resultado Esperado
Entregar 5 ideias de posicionamento, cada uma com: público prioritário, categoria de referência, dor central, promessa prudente, diferenciação, declaração de posicionamento, mensagens de apoio, provas necessárias, riscos de claim e teste recomendado. Finalizar com matriz de priorização por relevância, diferenciação, credibilidade, facilidade de execução e risco.
## Entradas Necessarias
Peça ou confirme antes de gerar:
- Produto/serviço e categoria percebida pelo cliente.
- Público-alvo ou ICP: segmento, porte, região, maturidade, cargo comprador e usuário.
- Dor principal, alternativa atual e gatilho de compra.
- Diferenciais reais: funcionalidades, atendimento, preço, implantação, especialização, canal, dados, comunidade, localização.
- Provas disponíveis: cases, depoimentos, métricas auditáveis, anos de operação, certificações, clientes, demonstrações.
- Concorrentes ou alternativas conhecidas, incluindo planilha, WhatsApp, fornecedor local ou equipe interna.
- Ticket médio, ciclo de venda, canais de aquisição e restrições de tom.
- Claims proibidos ou sensíveis: “líder”, “melhor”, “garantido”, “no1”, ROI, saúde, finanças, educação, jurídico.
Se faltar informação, faça até 6 perguntas objetivas. Se o usuário pedir rapidez, siga com premissas explícitas e marque o que precisa validação.
## Processo
1. **Separar fatos, hipóteses e lacunas.** Não trate conhecimento externo como fato. Use apenas dados fornecidos ou declare premissas.
2. **Ler o cenário competitivo informado.** Resuma alternativas por território: preço, especialização, conveniência, atendimento, robustez, nicho, status quo.
3. **Mapear ângulos brasileiros.** Considere canais como WhatsApp, Instagram, indicação, vendedor interno, boleto/Pix, Simples Nacional, operação enxuta, confiança local e suporte humano.
4. **Gerar 5 rotas distintas.** Exemplos de territórios: nicho vertical, dor operacional, rapidez de implantação, suporte consultivo, custo previsível, compliance, experiência premium, alternativa à planilha.
5. **Criar declaração de posicionamento.** Modelo: “Para [ICP] que sofrem com [dor], [produto] é [categoria] que entrega [benefício] por meio de [diferencial], diferente de [alternativa], com [prova necessária].”
6. **Adicionar mensagens de apoio.** Inclua 3 bullets por rota: headline, subheadline e argumento comercial.
7. **Checar risco de claim.** Marque promessas que exigem prova, revisão jurídica ou compliance.
8. **Priorizar.** Dê nota 1-5 para relevância, diferenciação, credibilidade, facilidade de execução e risco inverso. Recomende as 2 melhores.
9. **Sugerir testes.** Landing page, anúncio, abordagem outbound, entrevista com cliente, teste de pitch, campanha de WhatsApp ou call comercial.
## Ferramentas E Artefatos
Funciona bem para gerar ou revisar artefatos em Google Docs, Word, Notion, PowerPoint, Google Slides, Figma, FigJam, Miro, Canva, HubSpot, Salesforce, Pipedrive e RD Station.
Artefatos possíveis: briefing de posicionamento, declaração de posicionamento, matriz competitiva, copy de landing page, one-pager comercial, sales deck, mensagens de campanha, briefing para agência, roteiro de teste de mensagem e campos de CRM para playbook comercial.
Não requer ferramentas técnicas, banco de dados ou integrações. Se o usuário trouxer dados de pesquisa, entrevistas ou CRM, trate como insumo fornecido e cite a origem.
## Exemplo Brasileiro
Briefing: SaaS B2B para pequenas clínicas com 2 a 10 profissionais. Ajuda a organizar agenda, cobrança e lembretes por WhatsApp. Concorrentes informados: sistema A compete por preço baixo; sistema B atende grandes redes; muitas clínicas ainda usam planilhas e WhatsApp manual. Diferenciais: implantação rápida, suporte humano, cobrança integrada.
Boa saída esperada: uma rota pode posicionar o produto como “o financeiro operacional da clínica pequena em uma tela”, focando donas e gestores que perdem tempo conciliando agenda, cobrança e mensagens. Promessa prudente: “reduzir retrabalho administrativo” somente se houver evidência. Provas necessárias: tempo médio economizado em pilotos, depoimentos anonimizados e antes/depois de fluxo. Teste: landing page para clínicas pequenas comparando rotina com planilha versus rotina integrada, sem dizer que é “o melhor do mercado”.
Outros contextos brasileiros: contabilidade consultiva para empresas do Simples Nacional; consultoria de RH recorrente para médias empresas; curso presencial vendido por Instagram e WhatsApp; loja local tentando competir com marketplaces; agência B2B que precisa sair de “marketing 360”.
## Criterios De Qualidade
- Não inventa concorrentes, rankings, métricas, market share ou falhas de terceiros.
- Cada rota tem ICP, dor, categoria, promessa, diferencial e prova necessária.
- As 5 ideias são diferentes entre si, não variações de “simples e completo”.
- Usa PT-BR natural e contexto brasileiro de compra, canal e operação.
- Separa fatos fornecidos, hipóteses e lacunas.
- Indica riscos de claim comparativo, regulado ou sem prova.
- Produz próximos passos práticos para marketing, vendas e produto.
- Recomenda validação com clientes, campanhas ou conversas comerciais antes de publicar como verdade.
## Cuidados, LGPD E Escalacao Humana
- LGPD: não peça nem exponha nomes, e-mails, telefones, CPF, dados financeiros, dados de saúde ou informações identificáveis de clientes quando dados agregados bastarem. Anonimize depoimentos e segmentos.
- Claims comparativos: comparação direta com concorrente nomeado deve passar por revisão jurídica, especialmente “melhor”, “mais barato”, “mais seguro”, “no1”, “líder” ou “o único”.
- Setores sensíveis: saúde, financeiro, crédito, seguros, jurídico, educação regulada, emprego e renda exigem revisão humana/compliance antes de publicação.
- Não prometa resultado garantido: ROI, cura, aprovação, redução de imposto, aumento de faturamento, economia ou performance só com prova verificável e linguagem prudente.
- Não ataque reputação de concorrentes. Prefira “alternativa focada em preço”, “solução voltada a grandes empresas” ou “processo manual” quando isso tiver sido informado.
- Se o usuário pedir para inventar prova, liderança ou acusação, recuse esse trecho e ofereça versão segura baseada em hipótese e validação.
## Smoke Test
Prompt: “Tenho uma SaaS B2B que ajuda pequenas clínicas a organizar agenda, cobrança e lembretes por WhatsApp. Concorrentes: sistema A foca preço baixo, sistema B foca grandes redes, planilhas manuais ainda são comuns. Público: clínicas com 2 a 10 profissionais. Diferenciais: implantação rápida, suporte humano e cobrança integrada. Gere ideias de posicionamento.”
Deve passar se a resposta: gera 5 rotas distintas; não inventa concorrentes ou dados de mercado; explicita premissas; inclui declaração de posicionamento, mensagens, provas necessárias, riscos de claim, matriz de priorização e próximos testes; usa linguagem brasileira e prudente.